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大唐装饰第一季度个人立项考核大会隆重举行!
前 言
个人立项考核指结合我们岗位需要及个人发展意向,双方经沟通达成的促使我们自身素质、技能提高的发展计划。
个人立项考核有两个关键问题:一是,考核指标的科学性;二是,一种管理习惯的形成,养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。
个人发展计划的落实程度与各阶段设定的目标,这样不仅能让我们清楚自己的发展方向,针对我们待加强的部分加以学习,改善缺失。
会议上重点对第一季度考核结果进行评估,对考核的形式、考核项目、考核结果反馈与改进,保证个人立项工作良性循环。
会议开始由一场全员健康拍拍操,拉开了帷幕!
第一项由大唐装饰总经理于总,宣读了新的《员工手册》。
其中规范了站姿、坐姿、递名片等标准动作姿势,接下来瞄一瞄我们做示范的家人们动作、姿势是否标准?
第一季度个人立项完成量进行全员投票考核,为了达到公平、公正采用了全员蒙眼形式进行投票。
首先由主持人播报立项人员的立项内容,然后由相关部门进行投票。
相信公司愿意、有心承诺员工个人发展计划在企业中顺利推动及运作,是一个协助优秀员工规划个人职涯发展和投入组织认同的一大利器,我们在此之中可以感受公司的用心。
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